海伦司的创始人徐炳忠当过兵,做过保安,去老挝开小酒馆赚了第一桶金,2009年,创始人徐炳忠回到北京打起了外国人的主意,想开一家以外国人为目标顾客的小酒馆,海伦司由此诞生。海伦司从针对留学生的小酒馆,变成针对年轻人的线下社交平台,年轻人自在的聚会空间。定位的变化让海伦司飞速扩张,靠着专业的广告语、低价的啤酒,顾客越来越多,在上海、天津、厦门、武汉等各大城市的周边开启了连锁店,海伦司公司就此成立。
此前招股书显示,海伦司的产品矩阵为自有产品+外部产品,其中,自有产品酒饮占比近7成。招股书显示:2018-2020年,海伦司自有酒饮销售收入,在酒饮总收入占比分别为72%、68.8%、73.5%。自有酒饮品主要包括海伦司扎啤、海伦司精酿、海伦司果啤以及海伦司奶啤等,第三方产品主要包括百威、科罗娜、1664等等。
目前,海伦司所有瓶装啤酒产品的售价均低于每瓶10元人民币。近年来,海伦司借助高度标准化的运营模式,加快门店扩张的脚步。2018年以来,海伦司旗下的Helen’s酒馆数量激增,三年前为162家,截至2021年8月21日,已提升至528家,门店数量在不到三年时间内增长逾2倍。海伦司的酒馆经营情况以及其对流量的掌控能力,可以从其单店运营和社交平台运营数据窥之一二。招股书显示,近三年来,Helen’s酒馆单店日均销售额整体呈现提升趋势。
据《快消品》了解,海伦司主要通过性价比来吸引消费者,再通过门店快速扩张以及自有品牌产品打造的持续增长,来建立规模效应、提升产品销售规模及自身利润率。近年来,海伦司的营业收入伴随着其门店数量的扩张而不断提升。今年一季度,海伦司收入同比增长近5倍至3.69亿元。对于未来发展,海伦司在概括其发展策略时表示,持续扩张网络建设、持续投入基础能力建设以及强化品牌形象及客户认知。
《快消品》获悉,海伦司募集资金将用于开设新酒馆、加强本公司酒馆的人才梯队建设以及营运资金等。公司预计,2021-2023年,将分别实现新开酒馆400、630、900家,至2023年底,酒馆总数量将增加至约2200家。
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